Vor drei Monaten hätte ich dieses Tool noch nicht bauen können.
Heute läuft es.
Nicht weil ich plötzlich besser geworden bin – sondern weil die Technologie inzwischen so weit ist.
Vor sechs Wochen habe ich in einem Gespräch erwähnt, dass ich ein bestimmtes Tool bauen möchte. Heute ist es fertig – mit AI, in einem Bruchteil der Zeit, die ich früher gebraucht hätte.
Es ist ein kleines Agentic Framework für Softwareentwicklung. Mehrere AI-Agents übernehmen dabei unterschiedliche Rollen – Architektur, Implementierung, Tests und Code Review – und arbeiten in einem orchestrierten Entwicklungsprozess zusammen.
Das Verrückte daran?
Ich weiß schon heute, dass ich es in acht Wochen wahrscheinlich komplett neu bauen werde.
Nicht weil es schlecht ist. Sondern weil sich die Möglichkeiten bis dahin wieder so stark weiterentwickelt haben werden, dass die heutige Version bereits überholt sein wird.
Nach über 25 Jahren in der IT-Beratung erlebe ich gerade eine Beschleunigung, die ich so noch nie gesehen habe.
Die entscheidende Frage ist nicht mehr: „Wie gut ist meine Lösung heute?“
Sondern: „Wie schnell kann ich morgen nachziehen?“
Wer an alten Lösungen festhält, verliert – nicht wegen fehlender Kompetenz, sondern wegen fehlender Bereitschaft, sich ständig neu zu kalibrieren.
Der Vorteil liegt nicht im Wissen von gestern. Er liegt in der Geschwindigkeit, mit der man heute lernt.
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